脅威の意味とは！脅威を感じる５大要因と人間の本質

脅威を感じる。

この言葉を深く理解出来れば、人間関係が良くなります。

先ず最初に、恐怖と脅威の違いについて。

その次に、脅威の５大要因を、Ｓｃａｒｆ（スカーフ）モデルを使って、詳しくお伝えしていきます。

一応言っておきますが、スカーフを巻いた、可愛いモデルさんの話ではないですからね。

さらに、念のために先に言っておくと、脅威の要因には５つの領域があり、

その５つの頭文字をとって、Ｓｃａｒｆと名付けられました。

つまり、イニシャルですね。

目次を見て頂いたら、何となく分かって貰えると思います。

の順にお伝えしていきます。

それでは最初に、脅威とは何なのか？

恐怖とは何なのか？

北朝鮮の話ではありません。

当然、北朝鮮も脅威の存在ですが、もっと生物としての、人間の本質の話をしていきます。

１・脅威の意味とは何なのか？

そもそも、脅威の意味とは何のか？

似た意味合いの言葉に、恐怖なんて言葉あります。

でも恐怖は感情なので、使い方や意味が違うんですね。

恐れるとは、すでに対象がハッキリしていて、

具体的なのです。

それでは、脅威とは何だと思いますか？

脅威とは、全てのマイナス感情の要因です。

マイナスな感情といえば、恐怖以外にもありますね。

怒りや悲しみ哀れみなども、私達の感情を強く動かします。

私達人間は・・・いや、人間というより生物は、

自分にとってプラスになる事が大好きで、

その反対の、マイナスになる事は大っ嫌いなのです。

でも、これは仕方がない。

生物として生存するために必要な、生き残るための本能でもあるから。

人間関係に費やすエネルギーの比率も、

ポジティブが１に対し、ネガティブが３らしいです。

元々他人であった夫婦ともなると、

ポジティブが１に対し、ネガティブが５だという研究結果もあります。

このことから、夫婦関係の難しさが伺えますね。

なんか話が逸れてきましたが、

サラッと夫婦円満のヒントをお伝えしました。

ポジティブな面が、重要ということですね。

過ごし方や会話など。

話が逸れちゃって、済みません。

それでは、脅威の話に戻します。

脅威の意味とは、現時点ではハッキリしていないんだけど、あなたを脅かす要因となるかも知れない、

という意味です。

つまり現時点では、恐怖となる程、対象がハッキリしていなくても、

１％でも恐怖となる可能性があるのなら、

あくまで可能性としてですが、それは脅威となり得るのです。

脅威の意味については、理解頂けたでしょうか？

それでは次にいきましょう。

ここまでは前置きですよ。

実を言うと脅威とは、明確に定義されています。

先程、研究結果のお話をしましたね。

哲学、心理学、脳科学は繋がっており、あらゆることが研究対象になっているんですよ。

それでは、ここからが本番。

脅威とはなにか、深く理解していきましょう。

脅威の５大要因、Ｓｃａｒｆ（スカーフ）モデルについて詳しくご説明します。

２・脅威の５大要因！Ｓｃａｒｆ（スカーフ）モデル

実業家にして、コンサルタントのデイヴィット、ロックという方がいます。

この方が、脳科学の分野の方々と協力して、Ｓｃａｒｆモデルというものを確立しました。

ちなみに、（デイヴィット、ロックウェル）は別人ですよ。

ロックウェル家は関係ありません。

名前で検索すると、デイヴィット、ロックウェルばかり出てくるので、間違えないように注意です。

話を戻します。

Ｓｃａｒｆモデルとは、脅威の５大要因だとお伝えしましたね。

ですが、報酬ともなりえる５大要因なのです。

どういうことかと言うと、脳科学的な話です。

先にお伝えした、ポジティブとネガティブの比率を思い出して下さい。

つまり私達生物は、報酬（ポジティブ）に向かい、脅威（ネガティブ）を拒絶するのです。

何故、Ｓｃａｒｆモデルが、脅威の要因でもあり、報酬にもなりえるのか疑問ですよね？

それは、脅威になる要因を理解しておければ、

仕事や恋愛や、友人関係などの人間関係が、良好になるからです。

お互いにとって脅威になるのでなく、お互いにとって報酬になれば良いのです。

それでは、具体的に説明していきます。

３・Ｓｃａｒｆモデルはイニシャル

何故、Ｓｃａｒｆという名前が付いたのかと言うと、

脅威の５大要因の頭文字とって、Ｓｃａｒｆと名付けたから。

• Ｓｔａｔｕｓ（地位）
• Ｃｅｒｔａｉｎｔｙ（確実性）
• Ａｕｔｏｎｏｍｙ（自律性）
• Ｒｅｌａｔｅｄｎｅｓｓ（関連性）
• Ｆａｉｒｎｅｓｓ（公平性）

これが、Ｓｃａｒｆモデルの５つの要因です。

１つずつ説明していきますね。

下の動画は、世界の歴史と、色んな意味での怖い実話です。

それでは、Ｓｃａｒｆモデルの５つの要因を、

１つずつ説明していきます。

Ｓｔａｔｕｓ（地位）

これは想像が付きやすいですね。

地位を脅かされるのもそうですし、地位を振りかざすのもそうです。

一括りにすると、競争社会での周りからの評価ではないでしょうか。

人間関係には、目に見えない優劣や、上下関係が存在しています。

相手のことを思ってした親切でさえ、相手によっては、

「気に食わない、生意気だ」と、受け取られてしまうこともあります。

Ｃｅｒｔａｉｎｔｙ（確実性）

確実性に脅かされる？

分かりづらいし、日本語じゃ伝わりません。

つまりこういうこと。

私達人間は、確実性が大好き。

不確実な不安になる要因は、脅威のなのです。

私達人間は、正解のない不安を頭痛がするまで考えます。

それ程、不確実が大嫌いなのです。

だから、勇気を振り絞らなければいけない。

分かり易い例えだと、異性への告白なんかどうでしょう。

慣れてなくて、それでも勇気を振り絞った告白は、

小手先のテクニックなんかよりも、相手の気持ちに響くものです。

告白だけじゃなく、人間関係全てにおいて言えますね。

先ずこちらから心を開く、本音を言う、先頭を切るとか。

仕事や人生の、能力面に関しても言えます。

失敗の数が、成功への１番の近道で、確実性への近道でもあります。

「苦労は買ってでもしろ」なんて、よく言ったものです。

正解のない不安よりも、

確実性のある失敗の実績が必要です。

Ａｕｔｏｎｏｍｙ（自律性）

これも意味が分からない。

これはつまり、あなた一個人が、問題に直面した時の支配権です。

もっと分かり易く言うと、権力です。

私達人間は、他人の権力は大嫌いだけど、自分の権力は大好きです。

例えば、仕事でミスってしまった。

その時の支配権と言えば、分かり易いんじゃないでしょうか。

経営者や上役に行くほど権限が与えられ、何かあっても何とかし易いですよね。

これには実験結果があり、イギリスの社員を対象に行われました。

平社員と上級管理職とで、どちらがストレスに晒されているか。

お分かりかも知れませんが、平社員です。

管理職は、経営者に何かと口うるさく言われますが、

ストレスに晒されているのは、大抵は平社員です。

１つ上に、余程優れた上司でもいない限り、これが現実なのです。

お金を稼ぐノウハウと、心の在り方や宗教だって別問題ですから。

でも、なんか納得いかないし、おかしいですよね？

実は、このＳｃａｒｆモデルは、今言ったような問題を、打開するためにも使われています。

でも、結局は個人の問題なので、組織や社会で見た場合は、難しいでしょう。

後、恋愛でもそうですよね。

惚れた弱みってやつです。

惚れた側が、追いかけてばかりで、疑心暗鬼で不安に駆られます。

Ｒｅｌａｔｅｄｎｅｓｓ（関連性）

これは、自分と関連する人達の、誰が敵で、誰が味方かという話です。

つまり、自分のことを認めてくれない敵がいっぱいいると、大きな脅威に感じるということ。

人生の幸せとは、付き合いのある人間の質と量で決まる、なんて研究もあったようですよ。

幸せな人付き合いとは、お互いが自立している個の関係です。

人は１人では生きていけませんが、依存しあう関係は、お互いの成長にはならないのです。

徒党を組んで、事実をひん曲げてしまうのも良くないし、

心を許し合う関係と、依存しあう関係も分けて考えなければいけません。

人は、幸せになりたいと願いながらも、

脅威を避けるために、つい依存の関係を選んでしまいがちです。

それと、人はやはり生物なので、相手を敵と見なす所から入ります。

なので、敵と思われたくないのであれば、こちらから歩み寄る必要が有るでしょう。

仮に心では、「しょうがない奴だな～」と思っていても良いんじゃないかと、

僕個人的には思いますよ。

Ｆａｉｒｎｅｓｓ（公平性）

これも分かり易いですね。

平等じゃないと不服だ！ということですね。

余り説明はいりませんよね？

嫌な面を見ると、イジメられる側の辛い心理でしょう。

一個人として気を付けるのであれば、相手によって態度を変えないようにする、

と言ったところではないでしょうか。

特に、集団行動が大好きな日本人は注意です。

人間は、理性と感情の生物です。

実は、人間だけが、飛びぬけて発達している脳の部分があります。

それは感情系（別名、社会脳）

感情があるから理性がある。

だから、社会が成立するんです。

だから、感情に流されるというのは、エゴばっかりというのは、

人間の長所を生かせておらず、「何をやってんだか」という話なんです。

それと、人間以外の動物には、不公平という概念はないんですよ。

例えば１０個のドックフードがあったとして、

Ａの犬とＢの犬は、貰えるドックフードの比率で争いません。

人間社会には裁判があるし、

善悪で判断する価値観がありますね。

利益や労力としてマイナスでも、

人間社会には公平性があります。

ですが、公平性とは、人間社会の不公平にもなり得ます。

それが、脅威なのです。

脅威の意味とＳｃａｒｆモデル～まとめ～

脅威の意味は、全てのマイナス感情の要因です。

私達人間は、生物なので競争社会の中にいます。

だから、脅威を感じることは当然です。

人間の強みは、感情であり、また弱みとなるのも感情です。

なので、Ｓｃａｒｆモデルを意識して行きたい所ですね。

特に、管理職に必要なスキルでしょう。

ですが、一個人の良好な人間関係にも応用可能ですね。

夫婦、恋愛、友人、家族、全てにおいて。